O “PÓS-BRILHO” DA POLÍTICA DE REFORMA TRIBUTÁRIA

Após a Lei de Redução de Impostos e Empregos de 2017, aprovada no final do ano passado, o Insurance Information Institute recebeu inúmeras consultas sobre o impacto nas seguradoras de propriedades / acidentes. Dado que nossa missão na III não está enraizada na defesa direta de lobby, conscientemente nos abstivemos de participar do que com certeza seria (e era, de fato) um campo de batalha político em algumas áreas durante o processo legislativo. Dito isto, o setor merece crédito por se reunir de várias maneiras para garantir que o seguro receba tratamento justo - uma lição aprendida em 1986, quando o setor foi deixado de lado.

Enquanto a multidão antisseguro (muitas vezes se enganando como grupos "pró-consumidor") foi rápida em adicionar retórica política sob a forma de reivindicações infundadas e extremamente exageradas de que a indústria receberá uma "receita inesperada" de renda, o III, uma vez mais uma vez, adira a fatos baseados na solidez atuarial e econômica.

Objetivamente, o III vê que os benefícios gerais da reforma tributária para o setor de seguros estão bem abaixo de 1 centavo para cada dólar premium.

Como obtemos essa estimativa?

Analistas de ações do JP Morgan estimam que a reforma tributária seria cerca de 5% dos ganhos do setor, o que parece razoável com base no que sabemos. Em 2016 - 2017, os resultados em todo o setor ainda não foram divulgados - o lucro líquido foi de US $ 42,6 bilhões. Cinco por cento disso seria um pouco acima de US $ 2 bilhões - mais do que eu tenho no meu bolso, mas apenas cerca de um terço de 1% dos US $ 600 bilhões que a indústria escreveu naquele ano.

Aqui estão algumas outras coisas a considerar sobre seguradoras e impostos:

As companhias de seguros pagam uma ampla variedade de tarifas. Eles pagam uma taxa sobre os lucros subscritos, outra sobre dividendos de ações preferenciais, outra sobre pagamentos de títulos e outra sobre pagamentos de títulos municipais que são quase, mas não completamente, isentos de impostos. A taxa de manchete caiu consideravelmente, mas muitas das outras taxas não mudaram.

Algumas empresas podem obter um aumento de impostos. Grupos estrangeiros que historicamente cederam uma parte de seus negócios nos EUA a uma afiliada offshore sediada fora dos EUA agora estão sujeitos ao imposto sobre erosão e anti-abuso de base - o chamam de BEAT. No entanto, a redução na taxa geral de imposto pode compensar as outras alterações, dependendo das circunstâncias de cada empresa.

É importante entender que os custos de seguro se ajustarão rapidamente à nova realidade tributária. As seguradoras das maiores linhas - automóveis pessoais e proprietários - ajustam suas tarifas anualmente - às vezes com mais frequência. A taxa - por lei - reflete explicitamente todos os custos em que uma seguradora incorre, incluindo impostos. Quando a lei tributária muda, as seguradoras incorporam a nova taxa em seus modelos.

Assim como qualquer empresa na América, o seguro usará alguns dos benefícios para investir - em seus funcionários, produtos e serviços - para melhorar e crescer. Dado que o setor é o segundo maior contribuinte de serviços financeiros à nossa economia (2,8% do PIB), empregando quase 3 milhões de americanos, é fundamental que as seguradoras tomem suas próprias decisões. Se não, então onde a linha é desenhada? Em seguida, a multidão antinegócios (ou talvez já o tenha) convocado outros setores a tomar decisões de preço não econômicas.